La veleggiata dei Campioni
Un’occasione per chi vuole superare i propri limiti…
E mentre il viaggio continua, la gara per essere campione 2021 è già ripartita. Non perdere questa occasione, issa le vele e buon vento!
In barca a vela è possibile ricreare qualsiasi dinamica aziendale, perché:
- è un’esperienza fruibile da tutti senza nessun vincolo di esperienza, età, sesso; nessuno si sentirà escluso!
- i momenti vissuti lasciano una traccia emozionale forte nella memoria di ognuno
- è un insieme di “prove” di vita in grado di diventare metafore incredibilmente efficaci
- è un’alternativa stimolante che allo stesso tempo incrementa teamwork, motivazione e senso di leadership nei partecipanti insieme ad affiatamento, disciplina e fiducia reciproca.
La vela è un’attività complessa che coinvolge nel profondo, crea aspettativa, obbliga le persone a conoscersi davvero, le stimola ad imparare, offre ad ognuno un ruolo importante, chiede senso di responsabilità, impegna a fondo e produce risultati tangibili, misurabili e confrontabili.
Nella convivenza forzata che ha luogo in barca, in cui ognuno è al di fuori della propria “zona di comfort”, l’attività velica si fonde con l’esperienza ed il vissuto di ognuno, permettendo profonde riflessioni sulle dinamiche di gruppo, sulla leadership, sui ruoli all’interno del proprio team di lavoro, sulle strategie di conduzione del gruppo e sulle capacità di essere “uomini-squadra” rinunciando ai personalismi.
Un team affiatato non nasce in modo automatico, per il semplice fatto che alcune persone si trovino “sulla stessa barca”, ma da un processo di formazione che avviene per gradi, con l’apprendimento e l’esperienza.
Ed è proprio l’esperienza velica a permettere in tempi brevissimi la costruzione di un equipaggio, ossia di un team.
La barca a vela, perciò, risulta essere forse la metafora più completa del funzionamento di un’azienda.
Ecco alcuni esempi delle numerosissime metafore che possiamo attivare nei nostri eventi velici:
| ARGOMENTO VELICO | METAFORA |
|---|---|
| La barca e il suo equipaggiamento | L’azienda, il suo funzionamento, le sue potenzialità |
| L’analisi dell’evoluzione meteo marina | Il mercato e la capacità di anticipare i trend |
| La figura dello skipper | La leadership: guidare, motivare e gestire un team di lavoro |
| I ruoli dell’equipaggio | L’importanza dei ruoli aziendali, il teamwork e la responsabilizzazione sui risultati |
| La scelta della rotta in base alle condizioni esterne, all’equipaggio e all’obiettivo | L’impiego ottimale delle risorse e la pianificazione degli obiettivi aziendali |
| La tattica e la regata | Il confronto con la concorrenza, performance, risultati di vendita |
| Gli spazi ristretti a bordo | L’operare con risorse limitate o con risorse diverse |
| Il regolamento di regata e di navigazione | Il rispetto delle regole |
Al termine dell’evento i partecipanti sapranno:
- agire in gruppo ed operare in sincronia
- trovare la scelta migliore condizionata da vincoli
- rispettare i ruoli e riconoscere la leadership
- adattarsi rapidamente a situazioni in continuo divenire
- gestire l’imprevisto
- operare con risorse limitate
- rispettare le regole
- migliorare le relazioni interpersonali.